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Diseño estructuración, ejecución de proyectos
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Mediante una banca de inversión especializada en la agroindustria de la palma de aceite, Indupalma Ltda ofrece servicios de asesoría para la identificación, estructuración y ejecución de proyectos relacionados con la siembra y manejo de plantaciones de palma de aceite, de montaje y operación de plantas de procesamiento de fruto y almendra de palma y de otros procesos agroindustriales, acorde con las necesidades de los clientes y las mejores condiciones de competitividad y sostenibilidad empresarial.

Promoción del Negocio
Identificación de las condiciones y necesidades
Diseño del negocio
Estructuración financiera y legal del negocio
Servicio del área técnica agronómica
Servicios del área técnica industrial
Servicios del área de procesos administrativos 

PROMOCIÓN DEL NEGOCIO

Investigación y consecución de  tierras aptas para el cultivo de la palma (banco de tierras).

Vinculación de  clientes y/o socios inversionistas de los proyectos.

Conformación y desarrollo de asociaciones de agricultores u otras empresas para proyectos de siembra o procesamiento de palma de aceite.

Utilización de herramientas publicitarias y gestión comercial personalizada.

Gestión con entidades nacionales e internacionales para atraer inversión y cooperación técnica a los proyectos.

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IDENTIFICACIÓN DE LAS CONDICIONES Y NECESIDADES

Recopilación y análisis de la información técnica del proyecto (suelos, variedades vegetales, requerimientos para el cultivo, necesidades de infraestructura, entre otros).

Estudio de los aspectos normativos, jurídicos y tributarios.

Análisis de los aspectos operativos (mano de obra, acceso y logística, proveedores, entre otros).

Identificación de los riesgos que rodean el proyecto, así como la formulación de los mecanismos  para su mitigación.

Análisis de mercado en relación con oferta, demanda y precios.

Análisis de requerimientos de inversión y mecanismos de financiación.

Identificación y aprovechamiento de incentivos y estímulos financieros y tributarios para cada proyecto (ICR, exención tributaria, AIS, MIDAS)

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DISEÑO DEL NEGOCIO

Definición de la estructura organizacional y empresarial del proyecto que permita garantizar los objetivos trazados por sus inversionistas.

Formulación técnica, financiera y administrativa del plan de negocios del proyecto y la propuesta para su ejecución.

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ESTRUCTURACIÓN FINANCIERA Y LEGAL DEL NEGOCIO

Proyección de ingresos, mediante la estimación de la producción esperada y el precio del fruto y el aceite de palma.

Proyección de costos y gastos en sus aspectos operativos y administrativos.

Proyección del flujo de caja del proyecto a través de la modelación de las inversiones y créditos necesarios para su ejecución, atendiendo a la evaluación de la capacidad de endeudamiento y las líneas de crédito disponibles que mejor se adecuen al proyecto.

Proyección de los estados financieros, tomando en cuenta el análisis de diferentes indicadores (Rentabilidad, Endeudamiento, Flujo de Caja Libre, Margen Operacional, Valor Presente Neto). Se contempla también las exenciones tributarias aplicables, instrumentos de apoyo del gobierno, nacional y regional, incentivos y otros beneficios existentes.

Identificación de indicadores para el seguimiento y control de la operación del proyecto (productividad, endeudamiento por hectárea, entre otros).

Gestión para la consecución de los recursos financieros del proyecto, mediante la vinculación de inversionistas o mediante fuentes de financiación competitivas, según las condiciones del proyecto. Para esto se tienen al alcance diferentes alternativas que parten de la banca de inversión y que se estudian a partir de la estructuración del apalancamiento financiero según las necesidades del flujo de caja;

Asesoría y gestión en la constitución de garantías exigidas por las entidades financieras, del orden nacional e internacional.

Constitución legal de la entidad ejecutora del proyecto (empresa u otra entidad), cuando ésta no se tiene y definición y elaboración de los diferentes contratos y convenios requeridos para la puesta en marcha y operación del proyecto.

Acompañamiento jurídico para definir todas las fases del negocio y de los clientes, en sus relaciones comerciales dentro de un criterio de seguridad jurídica.

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SERVICIO DEL ÁREA TÉCNICA AGRONÓMICA

Se encarga de los procesos de mantenimiento y producción de los cultivos, mediante los servicios de planificación, administración y asistencia técnica tanto para nuevas siembras como para cultivos comerciales ya establecidos. Sus actividades principales son:

Estudio de suelos
Diseño de plantaciones
Administración de plantaciones
Asistencia técnica agronómica de plantaciones y cultivos
Investigación y desarrollo
Entrenamiento y capacitación técnica agronómica
Sistema de Información Geográfico

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SERVICIOS DEL ÁREA TÉCNICA INDUSTRIAL

Se encarga de garantizar un eficiente procesamiento del fruto mediante la administración de plantas industriales ya establecidas o el montaje de nuevas plantas. Sus actividades principales son:

Determinación de requerimientos de procesamiento

Diseño y desarrollo de nuevas plantas extractoras

Actualización o repotenciación de plantas extractoras

Administración de plantas extractoras

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SERVICIOS DEL ÁREA DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 

Permite suministrar los recursos humanos, equipos, materiales e infraestructura de información y comunicaciones para apoyar el desarrollo de los negocios. Todo esto, enmarcado en una gestión de seguridad física que garantiza el normal funcionamiento de las actividades empresariales. Sus actividades principales son:

Comercialización del fruto
Manejo de tesorería
Manejo contable y tributario
Consultoría, asesoría y acompañamiento legal
Acompañamiento a las alianzas con pequeños cultivadores
Selección de personal
Capacitación y entrenamiento
Bienestar social
Responsabilidad Social Empresarial
Administración de la nómina
Abastecimiento de bienes y servicios
Almacenamiento
Gestión de contratación de obras y de compras
Despacho de productos
Infraestructura de hardware y comunicaciones
Sistemas de Información: Estos sistemas contemplan: Sistema de Información Integrado (SII) de toda la operación de la compañía, que incluye; todos los procesos operativos y administrativos; alineación con los procedimientos operativos; e Información básica para las herramientas de inteligencia de negocios.
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